Faites de vos commissions un moteur de croissance. Alignez enfin les actions de vos équipes avec la stratégie de votre entreprise.
Vos commerciaux sauront quand mettre les bouchées doubles pour aller chercher une commission plus élevée. Ils ne se retrouveront pas surpris en fin de mois par une performance sous-optimale.
Vos commerciaux auront accès à tout le détail du calcul des commissions. Ils n’auront plus besoin de refaire tous les calculs de commission de leur côté sur un Excel pour s’assurer que rien n’ait été oublié.
Créez fréquemment de nouveaux challenges pour inciter vos commerciaux à continuellement se dépasser.
Taux de marge, taille de contrat, satisfaction client, etc. Basez vos challenges sur les enjeux du moment.
Parmi vos commerciaux, visualisez quels sont les meilleurs pour les fidéliser, et identifiez ceux qui bénéficieraient d’un coup de pouce.
Stimulez vos commerciaux à l’aide d’un dashboard de performance partagé.